振兴辽宁装备制造业：靠标准进入第一方阵

发布时间:2019-08-24 21:52:25

过去靠引进过日子的中国机床，在外国同行的眼里是低端、便宜的代名词。 那时10台机床都卖不上国外1台机床的价格。辽宁的机床企业通过制定自己的标准，走出了引进落后，再引进再落后的怪圈。 德国阿瑟斯雷本市政府代表 科尔：今天我们向沈阳机床厂颁发这个经济奖，是我们为了创造一个新的未来而迈出的坚实的一步。 阿舍斯雷本市把城市经济奖颁发给国外企业，这还是第一次。原因就是沈阳机床救活了有着140年历史，在国际机床业有着极高声誉的希斯公司。 德国阿瑟斯雷本工会主席 科尔：一年前，当西斯陷入经济低谷的时候，世界上几十家机床厂家争相并购。我们最后选择了沈阳机床，看中的是它瞄准国际市场，不断提升自己研发水平和标准的坚定信念。 科尔先生看中的研发水平，过去却并不被沈阳机床看重，靠引进别人技术卖产品的日子，沈阳机床舒舒服服的过了几十年。但一次国际机床展，却让总经理关锡友彻底改变了这种经营方式。 沈阳机床厂总经理 关锡友：你（的机床）连进入第一方阵的资格都没有，他们都在很广阔的大厅里面，我们是在地下室。 原以为刚刚引进的产品能在展会上占有一席之地，没想到人家给的技术已经是10年前的工艺。差了10年，价格就跌了10倍。同样是机床，人家一口价几十万欧元，而自己家的只能以零部件的价格买出。 沈阳机床集团有限公司总经理 关锡友：现在国际企业的竞争就是从过去的卖产品到卖技术，最后到所谓的卖标准，实际上高档产品买技术是买不来的。 想有自己的标准，必须从单纯的引进，转向核心技术的研发。与柏林大学建立联合实验室。在并购中，利用国外企业成熟的平台缩短技术上的差距。多点开花让沈阳机床摸索出了自己的产品特色，而特色就成为了沈阳机床的标准。 标准有了还要最快地传递到市场，于是大连机床厂在收购国外生产企业的同时，也在收购国外销售企业。 大连机床集团有限公司副总裁 姜怀胜：并购了国外的销售公司 就像把我们的产品摆放在超市里一样 直接和我们的客户零距离接触 现在已经在世界90多个国家销售我们的产品。 标准有了，渠道通了，当初追求的产品畅销不请自来。2005年，大连机床和沈阳机床出口额近一亿美元，是前10年的总和。2005年，当关锡友作为唯一的外方代表站在德国首届机床峰会的演讲台上时，他感受到了世界同行对中国机床的尊重。 沈阳机床集团有限公司总经理 关锡友：当时我只知道掌声雷动，而且几次，大概是我在演讲当中赢得嘉宾掌声最多的一个。 在沈阳机床厂的研发中心，世界顶级机床设计公司——落申瓦公司的总设计师正在和机床厂的工程师们，联合设计8个系列的五轴联动机床，关锡友告诉我们，虽然产品还没生产出来，已经有许多国外公司准备购买他们的技术标准了。 德国落申瓦机床工程设计公司总设计师 鲍伯：将来沈阳机床集团完全有能力设计出自己风格的产品，完全跟世界上先进公司不一样的东西，等于沈阳机床要做全新自己的东西。
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